Le Manager Éthique : du concept aux méthodes concrètes du management quotidien
Le Manager Éthique, de Marc Roussel, propose une approche opérationnelle du management : comprendre les facteurs qui conditionnent son efficacité, mais surtout disposer des méthodes, techniques et scripts permettant de les mettre concrètement en œuvre, au bénéfice conjoint des collaborateurs et de l’entreprise.
Pourquoi tant d’ouvrages de management expliquent-ils ce qu’il faudrait faire sans montrer précisément comment le faire ?
C’est à cette question très concrète que répond Le Manager Éthique, ouvrage issu de plus de trente-cinq années d’expérience de Marc Roussel dans la formation, le conseil et l’accompagnement des entreprises.
Le livre repose sur une idée simple : un management efficace ne dépend pas de quelques qualités mystérieuses que posséderaient certains managers. Il résulte de facteurs identifiables, de savoir-faire précis et de comportements qui peuvent être compris, appris et entraînés.
Le Manager Éthique propose ainsi un concept permettant d’identifier et de comprendre les principaux facteurs qui contribuent à l’efficacité managériale. Mais l’ouvrage va volontairement plus loin : pour chacun d’eux, il décrit les méthodes, techniques et outils permettant de les traduire dans l’action quotidienne.
Fixer un objectif, transmettre une consigne, contrôler sans infantiliser, recadrer, féliciter, déléguer, faire progresser un collaborateur, conduire un échange délicat ou accompagner une difficulté : le manager ne trouve pas seulement des principes généraux, mais des démarches précises et des scripts de communication directement utilisables.
L’ambition est de couvrir ainsi près de 90 % des situations managériales courantes, en donnant au manager non seulement une grille de compréhension, mais également une véritable boîte à outils d’intervention.
Cette dimension opérationnelle s’accompagne d’un principe central : l’efficacité durable ne devrait pas se construire au détriment de l’humain. Le management éthique recherche au contraire le bénéfice mutuel : permettre à l’entreprise d’obtenir les résultats dont elle a besoin tout en créant les conditions dans lesquelles les collaborateurs peuvent réussir, progresser et prendre leur part de responsabilité.
D’où la maxime qui traverse l’ouvrage :
« Réussir en faisant réussir. »
Avec Le Manager Éthique, Marc Roussel défend ainsi une conception du management à la fois exigeante et profondément pragmatique : comprendre ce qui produit le résultat, savoir comment agir et disposer des mots et des techniques pour passer réellement à l’action.
A PROPOS DE L'AUTEUR
Marc Roussel est consultant en Dynamique Humaine, formateur, conférencier et auteur. Depuis plus de 35 ans, il accompagne entreprises, dirigeants, managers et équipes dans les domaines du management, de la vente, de la communication et de la transmission des savoir-faire.
Au cours de son parcours, il a formé et accompagné plus de 15 000 personnes, développant ses méthodes à partir de l’observation du terrain, de l’expérimentation et de milliers d’heures de formation et d’entraînement.
Le Manager Éthique est ainsi moins le résultat d'une réflexion théorique sur le management que la formalisation d'une expérience longuement éprouvée dans l'entreprise.
Et pour le communiqué, j'aime beaucoup ce triptyque final très simple qui résume tout :
LE LIVRE pour comprendre.
LA CONFÉRENCE pour prendre conscience.
L’ATELIER pour expérimenter et s’entraîner.